敲开常德装配式建筑“大门”——探访常德远大建筑工业有限公司
2019-08-26 09:29

□常德融媒记者 杨力菲 文/图

8月的常德,骄阳如火,走进位于常德高新区的常德远大建筑工业有限公司(以下简称常德远大),记者看到,新建成的2期工程已经正式投产,高度自动化的生产车间内一片红火的生产景象。

“目前,常德远大正在做天源·蓉国新赋住宅小区项目,各条生产线都在加紧生产。”在技术总监何太平的带领下,记者参观了常德远大装配式建筑生产全过程。在这里,每一块混凝土建筑构件都要经过11道工序,误差控制在3毫米以内。记者还发现,每一块构件都有专属的二维码标签,用手机扫描二维码,就可以知道对应的项目名称、栋号、楼层、产品编码、产品名称、尺寸、重量等详细“身份信息”。

binary_middle_副本.jpg常德远大建筑工业有限公司董事长钟金星。

常德远大是常德第一家做混凝土材料的装配式建筑企业。董事长钟金星打了一个形象的比喻,装配式建筑就是搭积木式地建房子。“接受新事物,总有一个过程。”钟金星说,这几年常德远大发展来势越来越好,他们有信心叩开常德装配式建筑市场的“大门”。

背靠远大住工 开拓常德市场

“在中国,装配式建筑行业是一个年轻的行业。”钟金星告诉记者,在这个行业里,远大住工算得上老字号。成立于1986年的远大住宅工业集团股份有限公司靠做空调、卫浴等行业起家。1998年,远大住工成为全国第一个进军装配式建筑行业的企业。

作为国内行业的探索者,早期远大住工师从德国和日本。“当时,没有市场,远大住工就把外国的技术和设备引进国内,自己拿地开发项目,做本土化实验。”钟金星举例,长沙麓谷小镇从开发、生产设计、施工到精装修,完全由远大住工自己做。就是通过不断自己做项目,远大住工累积了大量行业经验,终于把国外装配式建筑行业的技术成功嫁接到了中国。

历经22年,6代产品技术体系,逾1000个项目的市场运作,远大住工成为国内第一家以“住宅工业”行业类别核准成立的新型工业企业,第一家经由建设部批准设立的综合示范性国家住宅产业化基地,第一家具有完全自主知识产权、技术集成优势明显、装备制造能力领先的住宅工业企业。

2013年起,国家开始政策引导和支持,国内装配式建筑行业发展迎来了高峰期。钟金星记得,2015年前,全国只有100多家装配式建筑构件工厂,到现在仅远大住工就有100多家工厂。

顺势而为,2016年9月,远大住工会同市城投集团、市经投集团投资组建了常德远大建筑工业有限公司。“当时,国内一线城市市场已经非常成熟,竞争也非常激烈。”钟金星说,作为湖南的企业,远大住工选择开发家乡市场。

回到家乡常德,钟金星信心十足。“我们与远大住工实现了技术资源共享,背靠集团600多人的科研团队,可使用集团技术专利1000多项。”钟金星介绍,常德远大最大的竞争优势在于技术领先。远大住工建立了建筑研究院、工艺研究院、数字化实验室、设备工装模具研究院以及工程材料实验室“五大技术平台”,提供了一个全面的后台支撑,实现从技术到管理的全面贯通。2018年,远大住工被国家工信部评为智能制造试点示范项目的装配式建筑协作企业。同年,常德远大也获得“湖南省装配式建筑产业基地”和“湖南省装配式建筑行业优秀企业”称号。

打造样板项目 撬动本土市场

钟金星是桃源人,之前在广东佛山一家劳动密集型台资企业的管理层做了18年,有着丰富的管理经验。2014年,他进入远大住工,在长沙、湘潭和天津等多个城市都留下工作足迹。

2018年底,钟金星被调往常德远大,担任董事长。“我参与过北京、天津市场的开拓。”钟金星回忆,进入远大住工不久,他就被调往天津工作。刚到天津时,企业接不到订单。2016年,北京市将国家支持装配式建筑行业的政策落实到位,天津和北京工厂的订单开始大爆发。短短不到3年,远大住工天津公司的订单业务从几百万元做到了15亿元。

回到常德,钟金星发现,常德远大成立以来,企业只做了湖南幼专学生公寓楼、卡乐星球员工宿舍楼、常德高新区装配式基地办公楼3个大项目,而且这3个项目都是政府或股东支持的项目,常德本土市场并未得到充分开发。

钟金星深知,常德远大发展不能等政策,靠政府,必须主动出击,开拓市场。在远大住工短短几年,钟金星经手的项目就达到60多个。如何开拓新市场,钟金星有自己的办法。“当年打开北京市场,主要就是靠北京青棠湾公租房项目。”钟金星说,当时,这个项目基本没怎么赚钱,但企业就是要把项目的质量做到最好。后来,该项目还被评为当年全国十佳小区之一。最终,凭借北京青棠湾公租房项目,远大住工在北京一炮而红,此后订单更是络绎不绝。

撬动本土市场,首先要在常德打造一个样板项目。在多方努力下,2018年下半年,常德远大接手了天源·蓉国新赋住宅小区项目。“该项目体量大,工期紧。”总经理刘政告诉记者,52栋楼,2018年8月开始供板,2020年上半年要交房,对传统建筑行业来说,完成这个任务,要花费巨额代价。但常德远大接手后,目前已经完成了30栋楼的封顶,预计年底就能完成全部施工。刘政预估,相比传统建筑模式,常德远大要缩短工期40%。

作为全省最大的装配式建筑小区,天源·蓉国新赋住宅小区项目已成为各地参观学习的样板,好评不断。在该项目带动下,常德远大又接到常德高新区工人生活配套园项目的订单。钟金星预计,今年常德远大的产值可以达到3亿元左右。

定位常德领头羊 共享市场“蛋糕”

“安全问题绝不是常德装配式建筑市场开发难的根源。”钟金星解释,远大住工总部所有的建筑都是装配式建筑,全部超过20年,没有出现问题,外国装配式建筑更是有超过100年的历史。钟金星认为,开拓常德市场最大的问题在于解决开发商思维的问题。

“除了节水、节能、节时、节材、节地、低碳环保‘五节一环保’优势外,装配式建筑最大的优势在于可以帮开发商节约时间成本。”钟金星说,从直接建设成本上看,传统建筑模式和装配式建筑模式相差无几,但装配式建筑模式建设时间更短,这样开发商的资金周转率就更高,其实是变相为开发商获取了更大的利润。

为什么这种情况下,常德的开发商还是不愿意选择装配式建筑呢?

钟金星解释,相比国内市场经济化程度较深的一线大城市,常德的开发商相对保守,陷于固有的利益模式,不敢做第一个吃螃蟹的人。

2016年,国务院颁发《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》,强调我国须大力推广装配式建筑,力争用10年左右时间,使装配式建筑占新建建筑的比例达30%。很多一线城市装配式建筑占新建建筑的比例超过50%,上海更是达到100%。随着政策不断深化落地,远大住工相信常德市场的开放是必然趋势。

据估算,随着常德装配式建筑市场逐渐开拓,以目前每年250万平方米建筑面积产能来算,常德远大能消化全市50%的市场份额。“分享市场蛋糕是必然选择,希望更多有实力的企业加入进来,共同做强常德的装配式建筑行业。”钟金星表示,常德远大是常德装配式建筑市场的开拓者,更要做行业的领头羊。在钟金星未来的规划中,常德远大的年产值要达到10亿元。


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实习编辑:粟钰 编辑:伍银

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